4月21日，中社社会工作发展基金会在北京市社会组织发展服务中心举办规范管理与专业能力提升培训会议。中社社会工作发展基金会理事长赵蓬奇、秘书长王红卫、基金会全体员工及各专项基金代表近百人参会。民政部社会工作司社会工作人才队伍建设处副处长李勇出席会议并讲话。会议由秘书长王红卫主持。

会上书面交流学习了民政部在《慈善法》实施专题新闻发布会上，民政部办公厅副主任、新闻发言人王克强，民政部社会组织管理局副局长安宁、社会福利和慈善事业促进司副司长孟志强、社会工作司副司长黄胜伟等几位领导就专题内容的解读；书面交流学习了民政部党组成员、部社会组织管理局局长詹成付在全国社会组织管理情况沟通视频会议上的讲话，王红卫秘书长强调：詹局长讲话中谈到了社会组织管理的高线要求和低线要求，并列举了社会组织管理中的九大问题，希望大家认真学习，高度重视，严格遵守。会议还下发了中社基金会“关于未经报批不得擅自使用中社基金会及所属专项基金名称开展活动的规定”，要求各专项基金认真遵照执行。

会上，赵蓬奇理事长做了重要讲话。他指出，本次培训会的召开是当前基金会发展形势的需要。首先要正确认识基金会的现状。既要充分肯定成绩，又要清醒地看到差距。2016年，基金会在各项工作中均取得了很大进展，主要有五个方面的成绩：一是基金会在民政部社工司的指导下，在大家的共同努力下，连续年检合格并再次获得公益性捐赠税前扣除资格；二是基金会接受捐赠额和公益支出额分创历年新高；三是坚持基金会的宗旨与定位，在社工领域以及相关公益慈善领域发挥的作用日渐凸显，受到了有关部门和领导的重视与支持；四是基金会的社会影响力不断提升；五是基金会内部建设不断加强，制度建设不断完善，充分发挥党组织的作用，促进基金会整体健康发展。同时也存在以下四点问题：一是根据《慈善法》及相关条例的规定，和民政部社工司要求，基金会现行的管理体制和运行机制还不够完善；二是基金会的筹资水平以及项目策划与运作能力需要进一步的提升；三是各专项基金在规范管理的同时要开拓创新，发挥自身优势进一步做大做好；四是基金会目前缺少有规模的品牌项目。我们在回顾成绩的同时，要正视存在的问题，确定好下一步基金会规范管理的重心在哪儿。明确做什么？怎样做？我们要坚持基金会的宗旨，开展好下一步的工作，支持我国社会工作事业的发展，积极开展各类公益慈善项目，要加强资源链接能力和平台搭建能力，提升策划项目和执行项目的能力。本次培训会重点要解决的就是公益项目的策划和执行能力的问题，希望大家一起学习，相互探讨，共同提高，同心协力推动基金会工作的全面发展。

李勇副处长代表民政部社工司对本次会议的举办表示祝贺。他表示，中社基金会自成立以来积极参与各项社会工作相关事务，对推动社会工作事业的发展起到了非常好的示范作用。感谢基金会和各基金对社会工作的支持。同时，他对基金会的发展提出三点建议：一是在社工司和民间组织服务中心党委的支持下，进一步加强基金会党建工作；二是继续加大对社会工作事业发展的关注和支持，加大宣传力度，争取更多的社会关注；三是不断完善基金会内部治理，严格遵守党中央和民政部社会组织管理局方面的相关规定。

会上赵蓬奇理事长还为新设立的交通公益基金、健康中国红手环基金和社会工作专业发展基金揭牌。这三个基金将在各自领域发挥自身特色，在中社基金会的指导下开展社会工作及公益慈善活动。

会上，基金会项目部、财务部、公益传播部负责人分别介绍了各自部门新的工作流程和工作中注意事项。通过规范工作流程，进一步提升基金会各专项基金开展公益项目的能力水平，完善基金会内部工作流程的建设。

在交流环节中，北安社工·社区基金、和悦社工·社区基金、阳光家庭社工·社区基金、慈成慈善基金、健康饮水工程基金、社区服务基金、惠民健康公益基金、军魂基金、足球公益基金等专项基金负责人，向大家分享了他们在项目开展、社会资源链接等方面的思路、做法。

会议茶歇间隙，各基金代表还参观了北京市社会组织发展服务中心，并听取了北京市协作者有关负责人对“北京市社会组织发展服务中心”情况的介绍。与会人员学习了他们在平台搭建等方面的好经验、好做法。

会议还安排了中社基金会顾问、中社战略慈善培育基金秘书长李明进行公益项目能力提升专题培训。李明秘书长从公益项目设计的精准定位、思路创新、精琢文案三方面进行了深入讲解，并结合案例为大家展开细致的解析，受到与会人员的欢迎，大家表示获益匪浅。

最后，王红卫秘书长做会议总结。王秘书长说，本次培训会的召开是民政部加强社会组织管理的大形势的需要，也是基金会自身发展进入新的阶段的需要。随着民政部对社会组织的管理越来越规范，越来越严格，基金会作为民政部登记和主管的社会组织，在规范管理上要起带头示范作用。希望大家能够通过这次培训，重视各项规范要求，同时，开拓思路，学到经验，提高业务水平，做好各专项基金的工作，共同推动基金会工作实现更大发展。

（中社基金会公益传播部）